Der einflussreichste Management-Denker aller Zeiten Peter Ferdinand Drucker hat 1954 „Management by Objectives“ (MBO) beschrieben, und zwar als echte, nicht-hierarchische Vereinbarungen. Die MBO-Idee wurde seitdem vielfach umgesetzt und fast genauso oft missbraucht, beschreibt Andre Fuchs, Management 3.0 Facilitator, Trainer, Bereichsleiter bei der T-Systems on site services GmbH, die Situation im Training. Dabei sei eine zukunftsfähige Organisation abhängig von der Eigenverantwortung und Innovationskraft ihrer Mitarbeiter.
Auch andere wissenschaftliche Ideen habe man so „angepasst“, dass sie
der steigenden Dynamik und Komplexität der Welt nicht mehr Rechnung tragen würden. Diese missbräuchliche Nutzung werde zunehmend ineffizient und uneffektiv. „Sie lädt Leistungsträger dazu ein, ein solches Unternehmen zu verlassen, und verschiebt damit die Leistungskurve sehr effektiv in die Richtung „Low Performance““, so Fuchs.
Heißt das, dass weniger Management erforderlich ist? Möglicherweise, sagt er. Vor allem sei jedoch ein anderer Fokus bzw. Rolle der Führungskraft von Nöten. Rahmenbedingungen, Führung „mit Sinn und Zweck“, Veränderung „des Systems“ und nicht „der Menschen“ rücken in den Fokus. In den Basis-Trainings „Lead to Win” werden diese Zusammenhänge vermittelt und Motivation der Führungskräfte gefördert, sich mit dem Thema Leadership zu befassen. Viele Führungskräfte wollen in einer Organisation arbeiten, die für „neue Arbeitswelten“ offen und fördernd ist, ergänzt er.
Dazu sagt Georg Rätker, Leiter der GDU Automotive & Manufacturing Solutions und Geschäftsführer der T-Systems onsite services GmbH:
„Wir können die Menschen nicht direkt verändern, mit denen wir zusammenarbeiten. Wir wollen vielmehr das System und die Rahmenbedingungen verändern, um jedem mehr Eigenverantwortung zu geben, der Verantwortung übernehmen möchte. Also mehr Entscheidungsfreiheit und flachere Hierarchien ermöglichen. Hinter erfolgreichem Management steht auch Vertrauen in die Kompetenz und das Engagement der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter. Dies ist für mich die die effektivste Form des Managements. Damit haben wir die
besten Erfahrungen gemacht.“ Um den Führungskräften konkrete Mittel an die Hand zu geben, wie sie dieses Ziel erreichen können, wurde ein neues Training konzipiert.
MAGENTA WOLFSBURG: Agile Leadership: Mit „Management 3.0“ zur effektiven Mitarbeiter- und Unternehmensführung in der VUCA Welt. Weitere Termine sind bereits in Planung.
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