Ich finde es immer wieder spannend, was sich in der Arbeitswelt so alles tut und wer wie arbeitet, insbesondere, wenn es vom Mainstream abweicht.
Kürzlich hatte ich die Gelegenheit, Luca Curella von der Fa. Reinblau eG in einem virtuellen Meetup zu treffen. Seit 10 Jahren gibt es die Agentur Reinblau, die Web-Entwicklung, Digitales Marketing und Organisations-Entwicklung zum Firmengegenstand hat. Seit 2015 sind sie als Genossenschaft unterwegs. 20 Arbeitnehmer, die über ganz Deutschland verteilt sind mit einem Einheitslohn für alle, egal, welche Tätigkeit verrichtet wird. Es wird wirtschaftlich, aber nicht Gewinn maximierend gearbeitet. Der Gedanke dahinter: „Just enough“ – es soll „nur“ ausreichend verdient werden und jedem seine Vorstellung vom persönlichen Leben ermöglichen. Die Unternehmensstruktur basiert auf Transparenz und Selbstorganisation.
Gewinne und Risiken werden auf alle Arbeitnehmer verteilt. Jeder im Betrieb ist auch Genosse und unabhängig vom Anteil haben alle eine gleichwertige Stimme. Tja, und alle können das Geld ausgeben …
Klar, es gibt auch Arbeitsverträge, aber es gibt keine Stellenbeschreibungen, sondern Rollen und Kreise, die ihre Aufgaben eigenständig besprechen und verteilen. Diese Struktur gibt es seit 2 Jahren.
Klingt spooky. Der Fachbegriff dazu: Holokratie – ein Organisationsmodell, bei dem ein Unternehmen seine Hierarchien abschafft. Gearbeitet wird mit agilen Strukturen, den gerade genannten Rollen und Kreisen.
Die Entscheidungsformen sind autokratisch oder Consent. Bei der autokratischen Variante kann eine Rolle selbst entscheiden. Bei der Consent Form werden die Einwände abgefragt. Gibt es keine Einwände mehr, ist der Vorschlag angenommen.
Gearbeitet wird mit Vertrauens-Arbeitszeit, klassische Freigaben wie Urlaub etc. sind nicht notwendig. Es gibt keine Chefs und daher auch keine Reportings.
Der Fokus bei Meetings liegt auf der Facilitierung. Ein Facilitator hält den Rahmen eines Meetings, achtet auf Regeln und sorgt dafür, dass alle Teilnehmenden erhalten, was sie brauchen. Von diesen Meetingstrukturen profitiert die Reinblau eG. Der Fokus liegt mehr auf den Erfolgskriterien und dem Umgang miteinander.