Klassische Mitarbeitergespräche haben ihre Berechtigung, bestehen jedoch häufig aus dem Bedienen von Formalismen, einer Gehaltsverhandlung und Leistungsbeurteilung durch den Chef. Ein Modell, das wenig verbindet, kaum Platz für Freiräume bietet und selten Fokus auf die Potenzialentwicklung des Mitarbeiters legt. In diesem Vortrag lernen Sie das Konzept eines agilen Mitarbeiterentwicklungsgesprächs kennen: Durch eine ausgewählte Zusammenstellung agiler Methoden ergibt sich ein umfangreiches Bild in Form eines Mitarbeiter-Canvas, bei dem der Mitarbeiter die Führung übernimmt und die Führungskraft den Mitarbeiter als stärkende Instanz begleitet.
https://vimeo.com/516080770