Einfach mal loslassen, den Mitarbeitern vertrauen und sich selbst ein Stück weit zurück nehmen, Führung durch Vertrauen in einem Unternehmen verankern? Dr. Jan Herold, Geschäftsführung Perschmann GmbH, referierte beim HR Round Table in den Räumlichkeiten des Arbeitgeberverbandes Region Braunschweig. Dabei ging es um eine ganz eigene Möglichkeit ein Unternehmen zu führen, den Mitarbeitern Vertrauen zu schenken und dadurch die Zufriedenheit der Belegschaft zu steigern. Lesen Sie mehr dazu in unserem Interview mit Dr. Jan Herold.
Nach dem Motto „Von Personalern – für Personaler“ ist das Ziel des Netzwerks aktuelle Themen des Personalmanagements zu referieren, sich mit Kollegen hierüber auszutauschen und das Know-how im Netzwerk der Personalverantwortlichen branchenübergreifend zu erweitern
Im gefühlten Nichts
So berichteten Hendrikje Dickschen, Geschäftsführerin DDBR Consulting GmbH und Iris Schwarz, ehemalige Leiterin Personalentwicklung Lufthansa Systems AG über: „Change-Begleitung im gefühlten «Nichts» – Persönliches Wachstum in Übergangssituationen am Beispiel der Lufthansa Systems AG”. Sie gaben Einblicke darüber, was in Unternehmen passiert, wenn sich Strukturen, Prozesse, Verantwortlichkeiten und soziale Beziehungen auflösen und sich statt dessen das gefühlte Nichts ausbreitet. Am Beispiel des multidimensionalen Change -Prozesses der Lufthansa Systems AG wurden die Struktur und Timing des Change-Prozesses der Corporate Functions dargestellt sowie der entwickelte Coaching Ansatz mit exemplarischen Methoden vorgestellt.
Angeregte Diskussionen
Cordula Miosga, Arbeitgeberverband Braunschweig, sagte: „Ich denke die vielen angeregten Diskussionen im Nachgang zu den Vorträgen zeigen, dass wir mit den Themen richtig gelegen haben. Genau das ist auch unser Ziel mit dem HR Round Table, Denkanstöße zu bieten, die dann beim Networking weiter vertieft werden können.“
Im Bild: Dr. Jan Herold, Hendrikje Dickschen Iris Schwarz, Cordula Miosga und Thomas Buck, Foto Braumann